Im Wettbewerb um SAP-Fachkräfte entscheiden kleine Details über große Erfolge – oder eben Misserfolge. Besonders im Umfeld von SAP S/4 HANA ist die Personalbeschaffung ein kritischer Erfolgsfaktor. Die RS APGRADE Personalberatung kennt die typischen Fehler, die Unternehmen machen – und wie man sie vermeiden kann.
Viele Unternehmen beauftragen gleich mehrere Personalberater:innen oder verschicken selbst unzählige unpersönliche Nachrichten an SAP-Expert:innen. Das Problem: Diese Vorgehensweise wirkt unprofessionell – und schreckt gute Kandidat:innen ab.
Was stattdessen hilft:
Fazit: Wer alles versucht, wirkt verzweifelt. Wer gezielt agiert, gewinnt Vertrauen.
Ein SAP FI-Berater ist kein SAP QM-Spezialist – das ist offensichtlich. Doch häufig werden in der Praxis genau solche Fehlgriffe gemacht. Noch schwerwiegender: Die „weichen Faktoren“ wie Unternehmenskultur, Kommunikationsstil oder Teamdynamik werden komplett ignoriert.
Was stattdessen hilft:
Viele Personaldienstleister sehen ihre Arbeit mit der Vertragsunterzeichnung als beendet an. Doch genau hier beginnt für die RS APGRADE Personalberatung erst der nächste Schritt: Nachbetreuung, Feedback, langfristige Beziehungspflege.
Was stattdessen hilft:
Viele Unternehmen übersehen das Potenzial von Quereinsteigern – dabei kann gerade dieser Ansatz langfristig für Entlastung sorgen. Wer über den Tellerrand schaut, findet motivierte, lernbereite Fachkräfte mit hoher Loyalität.
Die SAP-Personalbeschaffung ist anspruchsvoll – und kleine Fehler können große Folgen haben. Mit der RS APGRADE Personalberatung an Ihrer Seite vermeiden Sie Streuverluste, verbessern die Qualität Ihrer Einstellungen und stärken Ihr Unternehmen nachhaltig.
Denn wer SAP-Stellen strategisch besetzt, baut die Zukunft seines Unternehmens.
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